在即將到來的八一建軍(jun) 節之際,全國退役軍(jun) 人工作會(hui) 議於(yu) 7月29日在北京隆重召開。會(hui) 議表彰了一批傑出的退役軍(jun) 人及先進單位和個(ge) 人,其中浙江小遛信息科技有限公司(簡稱“小遛”)的創始人兼董事長朱波榮獲“全國模範退役軍(jun) 人”。
朱波的故事是當代退役軍(jun) 人成功轉型的一個(ge) 縮影。2001年,他加入武警江西總隊上饒支隊,在部隊中曆練了堅強的意誌和過硬的專(zhuan) 業(ye) 技能,更重要的是,他深刻理解了責任與(yu) 擔當的真諦。兩(liang) 年的軍(jun) 旅生涯鍛造了一名合格的軍(jun) 人,2003年退役後,朱波帶著這份寶貴的經曆和財富,踏上了創業(ye) 之路。
2017年,朱波敏銳地捕捉到了共享华体汇官方网站的浪潮,創立了小遛,專(zhuan) 注於(yu) 解決(jue) 城市居民出行中的“最後一公裏”難題。在短短幾年間,小遛就從(cong) 一家初創公司成長為(wei) 行業(ye) 領軍(jun) 者,業(ye) 務覆蓋全國100多個(ge) 城市,注冊(ce) 用戶超過7000萬(wan) 。
麵對共享出行行業(ye) 早期出現的亂(luan) 停放問題,小遛采取了前瞻性的措施,成為(wei) 最早引入電子圍欄技術的企業(ye) 之一,並於(yu) 2016年開始研發90°規範停車技術。這一技術有效地解決(jue) 了無樁式共享單車的停放難題,確保了車輛能夠規範有序地停放,極大地提升了城市的形象和市民的出行體(ti) 驗。
為(wei) 進一步提升停車規範性,小遛持續加大研發投入,引入了AI視覺停車技術,將環境感知與(yu) 算法技術相結合,有效解決(jue) 了共享電單車亂(luan) 停亂(luan) 放的問題。這些技術創新不僅(jin) 改善了用戶體(ti) 驗,更為(wei) 城市的交通環境帶來了顯著的改觀。
作為(wei) 一家深具社會(hui) 責任感的企業(ye) ,小遛始終將退役軍(jun) 人視為(wei) 寶貴的財富。公司積極參與(yu) 退役軍(jun) 人就業(ye) 創業(ye) 活動,與(yu) 地方政府密切合作,為(wei) 退役軍(jun) 人提供豐(feng) 富的就業(ye) 崗位和發展機會(hui) 。目前,小遛共有2000多名員工,其中退役軍(jun) 人超過300人,不僅(jin) 活躍在一線運維崗位,還在管理層扮演著重要角色。
“退役軍(jun) 人身上有一種共性,那就是踏實、能幹、肯吃苦的精神,這是軍(jun) 隊一直倡導的‘踏實做人、潛心幹事’的宗旨。”朱波說道,“在我們(men) 公司的200多名退役軍(jun) 人員工中,許多人都已經從(cong) 基層做到了中間管理層。”
從(cong) 創立之初起,小遛就采用軍(jun) 事化的管理模式,確保團隊理念統一、標準一致,具備強大的執行力和戰鬥力。這種管理模式不僅(jin) 提高了工作效率和服務質量,也為(wei) 退役軍(jun) 人提供了一個(ge) 展現自我價(jia) 值的平台。
無論是刮風下雨還是酷暑嚴(yan) 寒,小遛的運維人員都會(hui) 嚴(yan) 格遵循SOP六步操作流程,確保每一輛電單車都處於(yu) 最佳狀態,為(wei) 用戶提供優(you) 質的騎行體(ti) 驗。“企業(ye) 的價(jia) 值在於(yu) 解決(jue) 社會(hui) 問題的能力。”朱波表示,“我們(men) 將繼續堅持以人為(wei) 本的理念,不斷推進技術創新和服務升級,同時加強與(yu) 政府的合作,為(wei) 退役軍(jun) 人創造更多的就業(ye) 和創業(ye) 機會(hui) 。”
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